Президент Компании Любовь Леванюк выступила спикером на семинаре PR-школы «Внутрикорпоративный PR: вызовы и тренды» в Москве. Она поделилась своим опытом руководителя и рассказала, как управлять большой командой.
Любовь Александровна возглавляет МейТан уже 17 лет, поэтому хорошо знает, что главная ценность любой компании - это люди, которые в ней работают. В кейсе «Позитивные коммуникации, или зачем в офисе кошка» Президент МейТан рассказала, как сплотить коллектив и зарядить на новые свершения, поддержать в трудный год, и в какой момент пора заводить для сотрудников четвероногого антистресс-менеджера.
Счастливые люди, которым комфортно на работе и которые могут рассчитывать на поддержку руководства в личных делах, достигают больших успехов.
Главные тезисы выступления
Руководитель должен:
- Быть открытым для общения с сотрудниками.
- Оперативно реагировать на ситуацию.
- Уделять внимание важному, слушать и слышать.
- Не давать почвы для домыслов: объяснять, для чего в компании реализуются те или иные мероприятия и процессы.
- Показывать, как каждый конкретный сотрудник влияет на общий результат компании.
- Управлять настроением и быть примером уверенности и позитивного отношения к жизни.
И взамен можно получить сплоченную, лояльную команду, уверенную в завтрашнем дне и нацеленную на высокие результаты.
