Выбираем бизнес-модель: франшиза или МЛМ-модель МейТан

Для построения и ведения бизнеса важно понимать, как он работает: какие необходимы ресурсы для роста, как оптимизировать бизнес-процессы и какие инструменты использовать для управления. Эти и другие ключевые факторы описываются в бизнес-модели Компании, которая разрабатывается для планирования деятельности и изучается инвесторами для понимания, можно ли вкладывать в бизнес Компании средства.

Что такое бизнес-модель и ее структура

Бизнес-модель (БМ) — это общий анализ деятельности организации, в котором описываются идея бизнеса, формат его ведения и стратегия развития. Для составления бизнес-модели необходимо ответить на три вопроса:

1. Что необходимо Компании для производства продукции или оказания услуг?
2. Сколько потребуется вложений для продвижения товаров или услуг?
3. Какую прибыль получит Компания?

Структура бизнес-модели включает в себя основные 9 блоков элементов бизнеса:

• ключевые партнёры (выгоды и взаимодействие с поставщиками и партнерами);
• ключевые процессы (производство товаров, обслуживание клиентов);
• ключевые ресурсы (финансовые, людские, интеллектуальные, физические);
• достоинства предложения (создание УТП);
• отношения с клиентами (способы привлечения, стиль общения);
• каналы взаимодействия (как рассказывать о продукте и обслуживать клиентов);
• сегменты целевой аудитории (кто потенциальный покупатель, что хотят купить, сколько готовы заплатить);
• структура издержек (вложения при старте, статьи расходов для развития);
• источники доходов (ценообразование товара и услуг, способы оплаты).

Благодаря развитию компьютерных технологий и внедрению программ для моделирования бизнес-процессов можно любую модель представить в виде схем, рисунков и таблиц, которые понятны и удобны в анализе.

Виды бизнес-моделей

Компаниям совсем не обязательно придумывать свою бизнес-модель, можно воспользоваться одной из уже существующих и проверенных, добавляя свои преимущества и достоинства из других моделей.

Существует множество различных БМ. Несколько наиболее популярных представлены в списке:

• рекламная;
• партнерский маркетинг;
• маркетплейс;
• модель дистрибьютора;
• франшиза;
• лизинг;
• модель производителя;
• аренда;
• подписка.

Бизнес по франшизе

Франшиза — это бизнес-модель, в которой описываются договорные условия с головной компанией по открытию бизнеса под ее товарным знаком, методы управления и концепция его ведения. Чтобы воспользоваться этой БМ, покупатель франшизы платит продавцу единоразовый взнос при заключении договора, далее делает ежемесячные платежи в виде процентов от дохода (роялти), а также вкладывает стартовые вложения для запуска бизнеса.

Приобретая франшизу, вы работаете с готовым продуктом или услугой под раскрученным брендом, Компания-организатор предоставляет вам базу поставщиков, информационную и рекламную поддержку, а также готовую целевую аудиторию, которая знакома с продукцией.

Преимущества МЛМ-бизнеса перед франшизой

Бизнес-модель сетевых компаний напоминает франшизу. Любой МЛМ-проект также имеет готовый продукт со сформированной целевой аудиторией и бизнес-стратегию с проверенными инструментами. В сетевом бизнесе у каждого партнера есть свой наставник, который обучает его на старте и курирует в дальнейшем развитии.

Одним из основных преимуществ сетевых компаний является то, что вступая в сотрудничество с МЛМ-бизнесом, вам не нужно платить первоначальные взносы и делать ежемесячные отчисления, а стартовые инвестиции гораздо меньше, чем при приобретении франшизы.

Как начать прибыльный бизнес с МейТан: открыть свой Офис

Похожая на франшизу бизнес-модель есть у Компании МейТан, которая предлагает начать свое дело с проверенным и безопасным бизнес-проектом — Офис продаж. 

Открывая Офис продаж, вы получаете «бизнес под ключ» с надежными инструментами управления:

• востребованную и качественную продукцию с максимальной скидкой, которая пользуется спросом не только в России, но и за рубежом;
• бесплатный дизайнерский проект Офиса по единым корпоративным стандартам;
• поддержку в обучении от Головного Офиса;
• уникальный маркетинговый план с выгодными условиями для партнерства, подарками и премиями;
• несколько источников дохода с дополнительными бонусами;
• окупаемость проекта от 780 тыс. рублей за первый год работы.

Чтобы открыть Офис продаж, вам нужно сделать 4 простых действия: зарегистрироваться в качестве Консультанта, написать заявление на открытие Офиса, составить план действий с руководителем проекта, провести открытие и начать зарабатывать.

Условия партнерства, а также выгоды открытия Офиса продаж можно посмотреть на странице Компании по ссылке.